Forum Peneliti Muda Muhammadiyah (FPMM): Mencetak Peneliti Muda Berkelas Dunia

[caption id="attachment_12269" align="alignnone" width="158"] Dr. Sholikhul Huda, M.Fil.I Sekdir Pascasarjana Univ. Muhammadiyah Surabaya & Pengasuh Pesantren Bumi Al Quran Grand Masangan Sidoarjo[/caption]

Agenda dakwah Muhammadiyah di Abad Ke-2 berkomitmen pada tiga gerakan dakwah. Pertama internasionalisasi gerakan Muhammadiyah. Kedua, digitalisasi dakwah Muhammadiyah. Ketiga, pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.

Untuk dapat mewujudkan agenda dakwah di Abad ke 2 tersebut, maka salah satu prasyarat utama adalah Muhammadiyah harus segera menyiapkan para ilmuan (Peneliti) berkelas dunia terutama peneliti mudanya.

Komunitas peneliti punya peran besar dalam suatu negara (Indonesia) termasuk bagi Muhammadiyah, terlebih peneliti muda.
Di Indonesia, mereka diharapkan mendukung impian menjadi negara maju pada 2045 melalui pembangunan berbasis ilmu pengetahuan. Mereka juga diharapkan mengatasi beragam isu dari kemiskinan hingga bencana.

Peneliti Muda Muhammadiyah, sebagai aktor kunci dunia riset masa depan, penting bagi Muhammadiyah memahami kondisi dan kebutuhan para peneliti muda dilingkungan komunitas gerakan dakwah Muhammadiyah.

Berdasarkan Studi The Conversation Indonesia (TCID), mencoba memahami karakter peneliti muda serta peluang dan tantangan yang mereka hadapi untuk jadi pemimpin di dunia riset.

Pada 2020, kami memperkirakan ada lebih dari 14.000 peneliti muda dari total sekitar 216.000 peneliti di Indonesia. Jumlah mereka pun terus meningkat, dengan kapasitas kolaborasi yang lebih inovatif dan kemampuan berkomunikasi yang jauh lebih lihai. Namun, studi kami juga menemukan peneliti muda juga menghadapi beragam hambatan untuk berdampak lebih luas bagi dunia riset, dari masalah pendanaan hingga kesetaraan gender.

Berdasarkan data Studi The Conversation Indonesia (TCID), menunjukkan kemampuan Peneliti Muda Indonesia berkembang pesat, jago berkomunikasi, dan punya motivasi tinggi. Hasil dari studi kami menunjukkan bahwa peneliti muda di Indonesia memiliki beragam kekuatan dan potensi. (theconversation.com, 14/1/2022)

Kekuatan dan Potensi Peneliti Muda

Pertama, dalam empat tema penelitian tersebut, jumlah peneliti muda mengalami peningkatan dari sekitar 2.500 pada 2010 menjadi lebih dari 14.000 pada 2020.
Hal ini terjadi karena ada berbagai skema baru untuk peningkatan kapasitas sumber daya manusia Indonesia dalam satu dekade terakhir.

Di antaranya skema Pendidikan Magister menuju Doktor untuk Sarjana Unggul (PMDSU), beasiswa Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP), sampai program Manajemen Talenta inisiasi Badan Riset dan Inovasi Negara (BRIN).

Kedua, peneliti muda sangat menyadari pentingnya berjejaring (networking) karena membantu memfasilitasi kolaborasi, serta mendobrak sekat antar disiplin ilmu maupun antara sains dan kebijakan.

Banyak peneliti muda, misalnya, aktif memperkuat peran Akademi Ilmuwan Muda Indonesia (ALMI). Ada yang membentuk jaringan baru termasuk Ikatan Ilmuwan Internasional Indonesia (I4) yang mendorong kerja sama peneliti diaspora dan dalam negeri, maupun U-INSPIRE Indonesia yang menjembatani wawasan kebencanaan antara pemangku kepentingan dan aktor penanggulangan bencana. Selain menghubungkan peneliti dan institusi lintas negara, berbagai jaringan tersebut juga dapat meningkatkan peran sains dalam pembuatan kebijakan.

Ketiga, peneliti muda memiliki kemampuan komunikasi riset yang jauh lebih baik.

Sebelumnya, para peneliti sebatas menyebarkan hasil riset melalui jurnal ilmiah. Saat ini, mereka mulai merambah media sosial, menuliskan opini di media cetak dan online, hingga menjadi narasumber di televisi dan radio.

Pada 2021, misalnya, data internal dari TCID menunjukkan 700 peneliti menerbitkan 695 artikel populer di media tersebut, mayoritasnya adalah peneliti muda.

Keempat, mayoritas peneliti muda memiliki motivasi tinggi untuk menjadi pemimpin riset di Indonesia yang mendukung inovasi dunia riset.

Misalnya, mereka lebih berani mempercepat penyaluran hasil penelitian ke luar zona nyaman penelitian (seperti jurnal dan konferensi), termasuk membawa hasil riset mereka untuk memasuki arena politik.

Tantangan Peneliti Muda Muhammadiyah

Selain kekuatan dan potensi, Studi The Conversation Indonesia (TCID), menemukan peneliti muda juga menghadapi tantangan terkait pendanaan, budaya penelitian dan lemahnya mentorship, hingga kesenjangan gender.

Pertama, alokasi pendanaan masih rendah. Peneliti muda kesulitan mendapat pendanaan riset yang baik dari negara maupun sumber lain. Ini bisa berupa kebutuhan peralatan riset, langganan jurnal ilmiah, pembiayaan penerbitan, serta dana riset longitudinal (jangka waktu bertahun-tahun). Pada saat yang sama, bisa jadi para peneliti muda juga kesulitan untuk menghasilkan proposal penelitian yang berkualitas.

Satu informan kunci yang bekerja sebagai penyalur dana riset menggambarkan bahwa pada 2020, hanya 4-7% proposal yang mereka terima layak didanai. Banyak peneliti hanya menjual topik penelitian dan bukan nilai manfaat dari penelitian tersebut.

Informan lain menyebutkan bahwa di lembaganya, dari 237 proposal yang diterima, hanya 99 yang baik dan hanya 11 yang akhirnya didanai. Mayoritas proposal kolaborasi riset juga memposisikan peneliti Indonesia hanya sebagai kolaborator dan bukan peneliti utama.

SCROLL TO RESUME CONTENT

Padahal, para responden peneliti lulusan dalam negeri selama ini telah banyak mengalami kesulitan meraih dana riset kolaborasi akibat terbatasnya relasi, yang sebelumnya sudah terhambat bahasa.

Kedua, mentorship (pendampingan) riset dan penulisan ilmiah masih lemah.

Mentorship sangat penting untuk mengembangkan potensi dan skill riset.
Kajian di jurnal ternama Nature menunjukkan mentorship yang baik membantu peneliti muda mendapatkan masukan untuk memoles kemampuan memimpin riset. Mentorship mempermudah akses jejaring penelitian yang lebih luas untuk meningkatkan prestise mereka.
Tanpa jejaring, para peneliti akan terisolasi dan bergerak sendiri saat meneliti, menyebarluaskan hasilnya, dan tidak akan dilihat pemangku kepentingan terkait.

Ketiga, masalah kesenjangan gender yang menghambat banyak peneliti muda mengembangkan kapasitas mereka sebagai pemimpin riset.

Hal ini sejalan dengan tren di banyak ranah riset, di berbagai negara. Riset tahun 2018 yang mengikuti lebih dari 6.000 peneliti internasional, misalnya, menemukan bahwa banyak peneliti perempuan di universitas mengalami hambatan perkembangan karir antara fase pasca-doktoral hingga lektor kepala (associate professor).

Peneliti perempuan juga beralih jadi peneliti utama dalam riset dengan laju yang lebih rendah dari peneliti laki-laki (hingga 20% lebih lamban). Di Indonesia, ini semakin diperparah oleh budaya kesetaraan gender dan inklusi sosial (GESI) yang masih lemah.

Keempat, sistem insentif untuk kegiatan riset mereka masih bias dan kurang mendukung.

Bagi peneliti muda di perguruan tinggi, misalnya, sistem angka kredit yang ada sekarang memberikan beban lebih pada tugas mengajar dari menyusun materi kuliah hingga evaluasi hasil belajar mahasiswa ketimbang memproduksi riset.

Butuh dukungan Struktural" dan kultural Muhammadiyah

Melihat potensi dan tantangan yang dihadapi peneliti muda Indonesia, termasuk peneliti muda Muhammadiyah perlu lebih anyak dukungan bagi mereka untuk mengembangkan kapasitas secara horizontal dan juga vertikal maka dibutuhkan dukungan Secara Struktural dan kultural di Muhammadiyah.

Dukungan Secara Struktural

Dukungan struktural maksudnya adalah dukungan kebijakan terkait arah riset Muhammadiyah menghadapi tantangan Abad ke 2 serta kebijakan terkait pengembangan SDM Peneliti Muda Muhammadiyah berkelas dunia.

Untuk mencetak Peneliti muda Muhammadiyah berkelas dunia, maka Muhammadiyah harus memiliki Rencana Induk Riset Nasional Muhammadiyah (RIRNM). Road map riset Nasional Muhammadiyah ini bisa di dorong melalui Majelis Diktilitbang.

Selain itu, dibutuhkan kebijakan penguatan tradisi riset dikalangan peneliti muda Muhammadiyah, dengan membuat program kompetisi riset Muhammadiyah. Alhamdulillah program ini sudah di buat oleh Majelis Diktilitbang PP Muhammadiyah dengan membuat program Hibah RISETMU. Untuk ke depan tinggal dibutuhkan kebijakan pola kolaborasi riset peneliti muda Muhammadiyah yang tersebar hampir 180 di Perguruan Tinggi Muhammadiyah seluruh Indonesia. Data ini merupakan kekuatan yang perlu di eksplorasi dan di kolaborasi secara maksimal, jika hal itu terjadi maka Muhammadiyah akan memimpin riset dunia

Dukungan Kultural

Dukungan Kultural maksudnya adalah bagaimana iklim keilmuan dan budaya riset terbangun di lingkungan kampus Muhammadiyah. Untuk menciptakan iklim budaya riset tidak dapat dilakukan secara instan tetapi butuh proses dan ini bisa mulai dilakukan oleh dosen atau LPPM kampus Muhammadiyah. Dengan sering melakukan pelatihan riset dan publikasi ilmiah berkelas dunia.

Peneliti muda Muhammadiyah membutuhkan bantuan untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan riset yang kompleks dari kelincahan menghadapi ekosistem penelitian Indonesia yang dinamis, hingga memimpin kolaborasi yang lebih luas dengan banyak pihak secara strategis.

Peneliti muda Muhammadiyah membutuhkan peningkatan kapasitas yang berkelanjutan. Ini dapat berupa mentorship yang terarah, pendampingan untuk kolaborasi riset, atau beragam program fellowship. Kerja-kerja peningkatan dan pendampingan tersebut maka dibutuhkan atau dibuat Asosiasi/Forum Peneliti Muhammadiyah. Forum ini dapat dijadikan media jejaring, sharing, kolaborasi, informasi terkait dunia riset.

Kedua jenis dukungan di atas, baik struktural maupun kultural akan mendukung mencetak Peneliti muda Muhammadiyah berkelas dunia.

* Dr. Sholikhul Huda, M.Fil.I
( Sekretaris Direktur Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surabaya & Pengasuh Pesantren Bumi Al Quran Grand Masangan Sidoarjo)

Editor : Pahlevi